La major part de la setmana d'una empresa es dedica a capturar valor.
Atendre clients, facturar, desenvolupar, arreglar quelcom que no funciona.
És necessàri.
Crear valor és una altra cosa.
Crear un producte nou, un mercat nou, una eina que canvia la forma de treballar de l'equip.
Aquestes tasques sempre tenen les de predre davant les tasques del dia dia.
No pots superar la urgència a base de disciplina.
Però la pots pressupostar.
Decideix, per endavant, que una part fixa del teu esforç anirà a crear el valor que capturaràs l'any que ve.
Un deu per cent, cada setmana.
Tria un número.
Defensa'l com si fos una data límit per una entrega d'un client.